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好团队激活个人:未来十年传统企业组织即将消失?

 1、图书基本信息作者:(美)约翰·科特(美)霍尔格·拉斯格博

 

好团队激活个人:未来十年传统企业组织即将消失?

1、图书基本信息

作者:(美)约翰·科特(美)霍尔格·拉斯格博

译者:吴忠岫

出版社:湖北教育出版社

出版日期:2017年4月

2、作者简介

【美】约翰·科特JohnKotter

科特1947年出生于美国圣地亚哥,曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院。1980年,年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和"竞争战略之父"迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威,科特国际咨询公司创始人,已出版《冰山在融化》《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。

【美】霍尔格·拉斯格博HolgerRathgeber

曾任职于世界知名医药科技公司BectonDickinson,现为科特国际的主要负责人

3、读者定位

经管书读者、企业领导者、管理学学生

4.内容梗概

什么样的团队才是好团队?传统式的带团队方式为何不再有效?为什么未来十年传统企业组织即将消失?

80后、90后已成为消费主力,标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度,一个团队,当它为个人提供价值贡献时,这个团队才更有生命力;而激活个人、发挥平台的引导作用,已成为一个好团队的最重要特征。

从前,一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后,干旱已经大幅减少了家族的资源,加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟,家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬,努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?

5.编辑推荐:

这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。

6.宣传推广语

哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域第一权威约翰·科特最新力作

2016年Axiom商业寓言图书金奖

7.书摘

马特的烦恼

突然间秃鹫从食腐动物变成了猎杀者,这一现象令大家百思不得其解。谁也不知道这究竟是怎么回事。这些令人望而生畏、使人毛骨悚然的致命生物很可能就是导致马特部落衰败的终极一击。

马特是一只猫鼬–猫鼬是生活在非洲大陆上的一种动物,是那种让人类觉得可爱而喜欢关注的小动物。跟所有其他猫鼬一样–马特也拥有自己独有的个性与技能。生活中他总有些腼腆,不过一旦有了自己的主意后就变得有点寸步不让的意思了。不过天生的忠诚感、柔和的笑容以及对大家的求助有求必应的一身技能使得他很受大家器重。在过去,他通常生活得很惬意,而且生活也待他不薄。

不过,当时……

因为雨水似乎凭空消失了,他所在的那个毛茸茸的小动物部落再也无法为所有成员找到足够填饱肚子的食物。终于有一天马特比平常少吃了些,省下点口粮好让老弱病残多吃一口。不过这种努力对于当前面临的食物问题来说几乎是杯水车薪,无济于事。天敌数量增加到了–这么说吧,增加到了马特活了这么多年也没见过的程度。有些猫鼬说,发生的这一切都是有联系的。雨水减少导致食物减少,这又进一步导致天敌行为变得怪异,无法预测。但谁又能够斩钉截铁地说事实就是这样呢?

大家似乎无法达成一致观点,更不用说运用新的好主意解决新近冒出来的这些问题了。这令马特及其他许多猫鼬无比沮丧。更有甚者,就连以前的日常开销现在也变得越来越难以为继。

这并不是说马特从来就没听到过任何大有希望的新主意。他有两个极有想法的朋友,塔尼娅与阿戈,这俩伙伴想出了一个很可能会找到更多食物并且减少食物浪费的点子,还有一个能够比以前更早发现天敌的具有潜在可行性的方法。不过,两只猫鼬却碰上了"这在我们这里是行不通的"这样一堵绕不过去的墙,考虑到实际情形,这种反应实在是不可理喻。马特试图向其他猫鼬指出这种说法的荒谬,帮朋友一把。他向平日里跟自己混得最熟的、那些跟他大约同时出生的猫鼬们讲,跟自己的家族首领讲。不过到头来却是白忙活一场。

马特实在感到疲惫不堪。因为他是只受人尊重的猫鼬,所以有一位大老板–一位长老–常安排他去做一个又一个数不完的项目。这种令他疲于奔命的工作终于让他撑不住了。他既不是那种任劳任怨安安静静地干事的猫鼬,也不是那种牢骚满腹似乎跟全世界都过不去的猫鼬。不过现在他成了–

一只满肚子怨气的猫鼬。

 

原创文章,作者:西风,如若转载,请注明出处:https://dushuzhi.com/archives/9369.html

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