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每个人随时都会用的汇报技巧!

怎样向老板汇报工作?   工作计划写得再好、执行得再得力,也不要忘记定期向你的老板提交述职报告。既会规划,又能干活,还懂得吆喝,这才是专业人士的风采。

怎样向老板汇报工作?

 

工作计划写得再好、执行得再得力,也不要忘记定期向你的老板提交述职报告。既会规划,又能干活,还懂得吆喝,这才是专业人士的风采。

不同的老板由于沟通、管理和领导的风格不同,可能阅读报告或听取当面汇报的习惯也不同,但不管是哪种类型的老板,洒家建议你均可以把握以下要素来撰写述职报告,或进行面对面的工作汇报:

 

1. 工作计划回顾,突出量化指标和完成期限;

2. 陈述事实,重点讲指标是否在期限内按计划达成;

3. 说明发现的问题和存在的困难;

4. 提出自己认为恰当的解决方案,最好有上中下策的选择,并简述利弊(成本、风险);

5. 换位思考,即如果你是老板,你会选哪个解决方案,为什么(这一条可能没必要放到书面上,但你自己一定要想清楚,面谈时也许可以用上,更增强说服力);

6. 请老板拍板定方案,提出下一阶段的行动计划(等于又回到了工作计划,只不过这是推进版)。

 

如此周而复始,你在你老板眼里就是一个思考周密、行为靠谱、效率很高的员工,是可用之才。无论你们公司政治形势如何变换,队伍阵营如何分分合合,这样有执行力的员工,哪个老板都愿意用。

想当年,罗大佑老师在写工作计划时这样表过态:“在每个新的一年三百六十五天,每天进步一点点。”受此启发,有人写出了公式:(1+1%)365=37.8。

更早年间,荀况老师说过:“故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”

因此,写好你的工作计划,管理好你每个工作日的时间,日拱一卒,稳步前进。假以时日,蓦然回首,你会发现自己已经在众山之巅。



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